|
Effektiva möten
Att delta i, eller att leda, möten är för många en betydande del av arbetstiden.
Denna utbildning är ett tillfälle att få tillgång till metoder och arbetssätt som gör att de möten du leder blir mer effektiva.
UTBILDNINGSMÅL
Att deltagarna lämnar utbildningen med kunskap om vad som skapar gynnsamt klimat och konkreta resultat på möten, samt verktyg som är användbara när de leder eller deltar i möten.
MÅLGRUPP
Personer som leder eller deltar i möten.
INNEHÅLL Effektiva möten
Grundläggande principer för effektivitet
Att planera möten
- Mötets syfte/mål
- Vilket slags möte
- Rätt deltagare – förberedda deltagare
- Mötesplan och tidplan
- Roller i mötet
Olika typer av möten
- Informationsmöten, beslutsmöten, idémöten, uppföljningsmöten
Genomförandet
- Mötesledarens ansvar
- En bra inledning
- Att följa agendan
- Balans mellan att styra och följa
- Att göra alla delaktiga
Mötesklimatet
- Att skapa ett gynnsamt mötesklimat
- Att lösa problem innan de uppstår
Mötesrummet och hjälpmedel
- Placering vid mötet
- Hjälpmedel – tips
Vad händer under stress och anspänning?
- Fallgropar för mötesledaren
- Typiska reaktioner hos mötesdeltagare
Att komma till beslut
- Olika former av beslutsfattande
- Hur säkerställa att beslut genomförs?
Att sammanfatta och utvärdera mötet
- Saker att göra vid en sammanfattning
- Metoder för utvärdering - att få bättre och bättre möten
Uppföljning
- Hur följa upp mötet och tagna beslut?
Sammanfattning
 Utskriftsvänlig version  Tipsa en kollega
Dela med
|