	Logga in här.


	Läs mer om kundsidor › Registrera ny användare › Gör kursutvärdering › Glömt lösenord? ›

Fyll i sökord.

	Sök i öppna kurser
	Sök på sajten

Sitemap ›

< Välj ditt kurscenter om du bara vill visa kurser tillgängliga på din ort

KURSLÄNGD: 4 dagar.

KURSNR: 88205.

PRIS NU:

24 900:-

(Exklusive moms)

	1. KURSCENTER Välj ort för att se kurstillfällen.

Performance management

- High Impact

Qeep™ Performance Management Course program PMC är ditt verktyg och arbetssätt för att generera resultat utöver de vanliga. Du får ökade coachningfärdigheter och stärkt förmåga att påverka och influera andra, du kommer driva på resultat och uppnå mer resultatorienterade arbetssätt. Programmet är utformat för ledare som vill förbättra verksamhetens målstyrning och åstadkomma extraordinära resultat. Ledare som vill bortom det uppenbara och åstadkomma långt mer än det som anses vara en ordinär eller för sin bransch normal utveckling. Du kommer få verktyg för att frigöra dig och din organisation från gamla mönster och begränsningar. Handlingskraft och handlingstakt är nyckelord.

FÖRBEREDELSER

Medtag material som beskriver organisationens historiska resultatutveckling, nuläge och framtida mål. Även övrigt faktamaterial om organisationen, marknad, produkter/tjänster, utveckling, mm. kan behövas.

DATUM

13-15 september heldag steg 1-3
11 oktober halvdag steg 4
15 november halvdag steg 5

UTBILDNINGSMÅL

Målet är att skapa ökad verkningsgrad i din organisation och skapa ett tydligt mät och styrsystem för resultat över hela organisationen.

MÅLGRUPP

Ledningsgrupper eller chefer/ nyckelpersoner/ medarbetare som har ett operativt ansvar i organisationen.

INNEHÅLL Performance management

Det blir tre intensiva dagar och följes upp vid 2 extra tillfällen. Syftet är att skapa en design för förståelse för genombrott samt utveckla grunden för tillväxt och styrning.

Fyra övergripande segment:

Genombrottsdesign, extraordinära mål och möjligheter
Kommunikationsdynamik och handlingskraft. Coachning
Relationer och värvning
Ledarskap

Inledningsvis ser vi på företagets och ledarens situation utifrån ett linjärt perspektiv, dvs nu-läge, några år tillbaka i tiden och ett tänkt scenario i framtiden. Utifrån företagets bild av framtiden definieras möjliga framtida resultat och genombrott och extra ordinära resultat. Du avtäcker möjligheter och identifierar hinder, ibland ej helt uppenbara eller självklara, samt konkretiserar vägar för att realisera dina mål och genombrott. Vi arbetar med tre kritiska områden som driver resultat och analyserar dessa med avseende på grader av fungerande och nivåer av ansvar.

Ur innehållet

Identifiera möjligheter och finna nya vägar. Inventering av företagets möjligheter
Vilka bakomliggande mekanismer driver resultat och vilka faktorer hindrar resultat?
Vad saknas för att ta oss till nästa nivå?
Vilka genombrott är möjliga? Gradvisa förbättringar och icke-linjära genombrottsresultat
På vilket sätt påverkas företagskulturen av det gemensamma tänkandet?
Tre influenser för handling: operativa sammanhang, affärsmetoder och kompetens
Hur kan handlingskraft och handlingstakt ökas?
Hur uppnår vi större resultatutväxling genom att väva samman hårda och mjuka variabler?
Ledarskap, visioner och mål
Kreativitet och genombrottstänkande
Planering och genomförande. Qeeplanering
Implementera resultatorienterat arbetssätt
Resultatuppföljning, organisation och styrning
Att skapa överenskommelser och ställningstaganden
Hantering av problemsituationer, konflikter och låsta lägen
Coachning och ledarskap. Coaching för framgång
Kommunikationsdynamik
Qeep metoder och verktyg
Ständiga förbättringar vs skiften och genombrott
Uppföljning av arbete
Utvärderingar och rapporter
Hur du bibehåller goda resultat och tar dem till nya nivåer